1月14日上午，公司召开芜湖金浩·仁和天地项目部召开一期工程推进会，部署金浩项目春节前后施工任务和推进措施，确保兑现对业主的承诺。

唐灶荣副总经理在会上就工程项目目前进展中存在的问题和今后需要加强与改进的工作提出了要求，做出了部署和安排，强调要求做好春节期间的施工节点计划安排，加强春节加班人员的后勤保障工作，竭力实现业主制定的目标。

公司总经理助理、项目监管部部长唐克斌要求项目部按照集团公司“四化”管理要求，抓好工程进度，制定详细的节点计划，责任落实到人，加大工程管理力度。公司相关部门负责人对项目部提出的问题给予了解答，并提出了具体指导意见。

会上，城建工程技术公司经理伍昌国对项目目标的实现提出了具体措施。项目部系统汇报了目前项目进展情况、存在的问题、业主工作要求以及制定的下一步计划和保证措施。工程科技公司对所承建的地基处理工程进展情况进行了汇报。各协作单位负责人就项目部工作安排做了表态发言。