6月24日下午，中国十七冶集团召开海外项目视频专题会，公司副总经理伍昌国，公司有关部门负责人、二级公司分管领导和业务部门负责人在主会场参会，10个海外项目部以视频方式参会。

伍昌国副总经理对海外项目人员辛苦工作表示慰问和肯定，海外各分公司、项目经理部克服各种困难，严格疫情防控，长期坚守海外现场，艰苦推进项目实施，为公司持续发展做出了重要贡献。伍昌国副总经理就海外项目下一步的工作强调，要认真落实“项目管理提升年”活动，进一步加强团队建设，在做好疫情防控的前提下，稳步推进项目实施；要积极采取多种措施，凝聚团队，保障协作单位人员各项权益，切实维护要海外员工队伍的稳定工作。伍昌国副总经理还就项目安全、质量、结算、党建等方面工作提出了具体要求。

公司工会主席、副总经济师、党委组织部部长魏致家就出国人员管理、海外信息沟通、员工关怀、疫情防控等方面提出了具体要求。公司副总工程师金仁才就项目质量管理、技术管理以及海外创优创奖等方面提出了具体要求。公司党群部、财务部、经营部、安监部、海外部等有关部门就各自管理职能提出了相应管理要求。

房屋分公司、路桥分公司、交通分公司和中东分公司负责人分别就海外项目所在国疫情形势、项目疫情常态化防控管理工作开展、项目进度、安全质量、创优管理、安保以及人员出入境管理等工作进行了发言。境外各项目部就项目概况、进展情况、存在的问题及拟采取的措施、项目管理提升年活动落实情况、安全管理、技术质量管理与创优工作、资金管理、疫情防控、下一阶段工作计划等进行了汇报。