9月29日，中国十七冶集团在总部召开2022年四季度安委会，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，统筹安排近期安全工作任务。公司领导班子成员、工会主席、董事会秘书、总经理助理、安全总监、副三总师、总部职能部门负责人，各二级公司以及项目经理部班子参加，会议以“主会场+视频分会场”的形式举行。

会上，公司董事长、党委书记喻世功就进一步加强安全生产管理工作，促进企业持续健康安全发展提出了三点要求：一是思想认识再提高，勇于从主观上查原因、找差距，做到“十个反思”，真正把确保生产安全放在第一位，并作为开展各项工作的出发点和落脚点；二是转变作风、落实责任，切实把安全管理工作落到实处抓出实效，牵住从严落实责任的“牛鼻子”，从“政治、组织、责任、投入、技术、监管、分包”等方面齐抓共管，坚持安全前提，科学组织施工生产。三是盯紧抓实安全生产重点工作任务，查漏补缺，狠抓落实，要抓住各单位的“关键少数”，始终绷紧安全生产这根弦，主要领导要亲自去抓，亲自部署本单位安全生产工作，认真组织安排，制定冬季施工、冬歇安全方案和安全措施；四是全面做好国庆假期、党的二十大前后安全生产工作，确保四季度安全稳定，实现年度各项目标。

公司总经理、党委副书记刘安义就正视公司安全生产形势，抓紧抓实安全生产工作提出工作要求：一是持续增强安全生产意识、压紧压实各层级责任，强化分包单位的穿透管理，全面执行班前教育、实名制考勤，做好对分包的安全考核；二是全面深入排查隐患、防止事故的发生；三是坚持铁腕铁律抓安全，严格防范违章违纪行为。

会上，公司副总经理周金龙就安全工作提出了具体要求，安全总监张杰作了四季度安全监管重点工作安排。会议学习了习近平总书记关于安全生产的重要论述，传达全国安全生产电视电话会议精神以及国资委党委委员、秘书长彭华岗在中央建筑施工企业安全生产督导会议上的讲话，通报了近期典型事故案例和三季度安全检查情况。部分二级公司和项目部作了安全管理提升工作安排汇报和班前安全活动经验介绍。