11月15日，中国十七冶集团总经理、党委副书记刘安义到马鞍山市郑蒲港片区项目开展安全带班检查并调研。中国十七冶集团副总经理伍昌国、总经理助理钟华彪、经营预算部部长张文忠、技术质量部副部长石瑞先、项目管理部副部长赵峰，中冶置业（安徽）公司副总经理石磊等参加调研。

刘安义总经理实地查看了郑蒲港片区目前在建的各项目施工进展情况，详细听取了各项目负责人关于施工进度、质量管理、安全环保及下一阶段进度目标等方面的工作汇报，充分肯定了片区集约化管理的成功实践和人均劳动生产率的显著提高，对工期节点、项目建设的重难点及应对策略、需要协调解决的问题提出了意见和建议。

刘安义总经理对片区项目下一步工作提出了要求，一是要全面学习、全面把握、全面贯彻党的二十大精神，结合项目实际活学活用，以党的最近理论成果推动十七冶项目建设；二是要聚焦项目管理，深入践行“五型五矿”战略要求，以“一天也不耽误、一天也不懈怠”企业精神和“24小时工作法”，推动项目实现高质量履约；三是要贯彻落实中冶集团11月12日安全工作视频会议要求，推进“项目管理提升年”和“安全生产提升年”活动攻坚收官，为公司实现全年任务目标努力奋斗；四是要高度重视安全生产和文明施工，在协同推进工程进度的同时牢固树立“安全第一”的思想，提升项目安全管理能力；五是要做好现场劳动力的有效组织和合理配置，保证项目高效推进，提升项目履约管理能力，提升工程整体品质；六是深入贯彻落实十七冶“1133”经营理念，提升创收创效能力；七是加强执行力建设，强化安全环保、质量创优、经营风险、分包管理、合规管理、全面推进项目管理高质量提升，确保工程按时按质交付完成。

郑蒲港片区各项目团队将以此次调研为契机，继续严格贯彻落实公司和两级公司的工作要求，压实责任担当，统筹全局安排，抓安全、保质量，高效推进施工进度，在郑蒲港区域以优质的工程质量展现十七冶品牌实力，争创优质工程，彰显央企风范。