会上,钟华彪经理要求大家:1、要统一思想、统一意志,以“效率第一,用未来思考今天”的核心价值观统领和指导上海分公司的各项工作,工作要做到前瞻性、超前性;2、要精诚团结、同舟共济、树立信心、实现目标;3、要迅速开辟市场渠道,为明年完成计划铺垫基础;4、要干好在手工程,尤其是罗泾二步工程。要把“高效严谨,精细务实”的企业作风真正落实到项目上、岗位和工作中,并结合效绩考核办法,加强岗位考核;5、强化经营管理,重点抓好煤压块项目的竣交工和决算工作,并加强和做好上海宝钢集团不锈钢分公司的750高炉改造和炼钢技改项目及其他项目的跟踪工作;6、加强组织建设,健全上海分公司党、工、团组织,并开展正常的组织活动与工作;7、加大人才培养力度。通过培训和学习,大胆提拔和启用年轻干部到部门正副职岗位经受锻炼,为上海分公司今后的发展提供后续力量。