11月7日上午，十七冶浦钢罗泾二步工程项目经理部组织召开浦钢罗泾二步工程施工推进会，对新的施工计划和工期目标作出总体部署和详尽安排。

随着国内经济形势的回暖和宝钢集团的投资转向，浦钢公司加快了炼钢二步工程建设进程，将原定工期2011年4月3#转炉竣工投产提前到2010年11月份。根据这一变化，浦钢罗泾二步工程项目部及时召开会议，研究应对措施。

会议要求，各二级公司项目管理部要紧紧围绕二版计划进行细化和梳理；要做到目标明确、主线清晰、重点突出、措施得力；要从人力、机具、技术、设备和材料供应等方面做好充分准备，保证满足施工要求；要加强与业主和监理的沟通，以寻求最大支持；要加强施工过程的管理和综合协调功能的发挥，并做好现场各项服务工作；与此同时，要加强施工现场的安全和技术质量的管理，确保万无一失。

会议强调，要确保计划的严肃性，目标和任务一经下达，必须不折不扣地贯彻执行，并要全力以赴确保实现和完成。

钟华彪经理在会上就二版计划的执行和安全工作提了三点意见：一、明确重大节点和关键线路。二、加强计划考核。三、各级领导要高度重视安全工作；要保证管理体系有效运行；要加强安全监护和严格管理，对现场出现的问题要“三不放过，对专职安全员要实行区域管理，并将责任落实到位。