项目部向参加会议的人员介绍了该工程第一阶段进展情况:项目的各项管理目标与指标均在受控状态,各项工作有效推进。根据施工总规划的网络计划详细安排了结构制安、机电管安装和试车等阶段目标及实施方案。同时把节前的工程节点的实施做了详细的布置。努力做好企业文化的延伸与覆盖,使企业文化“内化于心,固化于制,外化于形,终化于为”贯穿于施工管理的过程中。各建设单位的负责人先后在会上表示,将高效优质地完成工程网络计划和工作目标。
公司总经理助理王青山指出:常熟龙腾特钢工程从开工到现在干得有声有色,施工现场热火朝天,各项工作有序展开,项目部参战人员工作激情高,过程控制有序,前期工作有亮点。他要求系统地做好网络工期安排,控制好阶段性重点。要抓好节前工程安排和节后工程的衔接工作。同时注意加强工程的质量和安全工作的管理。针对春节即将临近,做好廉政建设工作,坚决杜绝违规违纪现象的发生。