会上，路桥公司人力资源部部长夏萍就“2009年人力资源现状盘点”进行了说明，路桥公司副经理陆光震宣读了《路桥公司2010年人力资源登高计划》并进行了诠释。会议认为：人力资源登高计划具有前瞻性，实事求是，符合公司发展的要求。

最后，公司经理陈阳就路桥公司人力资源的整体发展和规划提出了三点要求：一、人力资源登高工作推进会是路桥公司开年以来的第一个重要会议，说明公司高度重视人力资源的登高工作，也是公司战略发展的迫切需要；二、人力资源结构调整是人力资源工作的关键，结构不调整就跟不上企业发展的步伐，我们一定要把“效率第一，用未来思考今天”的企业核心价值观深入到日常工作中去；三、要建立和完善人力资源登高激励机制，充分调动广大员工工作的积极性和创造性。让员工的激情在不同的工作岗位得以充分发挥。