12月8日上午，路桥公司召开了09年年终决算会议。会议由路桥公司总会计师徐庆勇主持，路桥公司经理陈阳、副经理吴同生及机关各部门负责人、项目经理、项目财务主管等30余人参加了会议。

会上，徐庆勇总会计师传达了建设公司年终决算文件精神，并对09年路桥公司财务决算工作做了部署和安排。

陈阳经理在会上提出了要求：一、公司各部门和项目部要认真细致地对今年的经营成果进行总结和资产盘点工作，确保年终决算各种报表信息的全面性、及时性、准确性。二、各项目部要按公司规定及时上缴公司管理费。三、加大对已完工程的清欠减亏工作力度，完成清欠工作任务，回笼资金。四、做好已完工程的分包预结算工作，按时足额发放农民工工资。五、做好效益工资的核算工作。六、公司各相关职能部门要大力协助项目部做好材料调差、变更签证等相关工作。他指出，通过学习实践科学发展观活动，员工思想观念、精神面貌，工作作风等方面有了很大转变，公司内部管控能力和经营管理水平也有了很大提高。下一步公司要科学合理安排明年的各项经营管理目标，利用三年时间实现脱胎换骨。