1月23日，十七冶建筑安装工程技术分公司召开一届二次职工代表大会暨2022年工作会议。分公司领导班子成员，副三总师、经理助理，机关部门和实体单位负责人、项目经理及职工代表参加了会议。分公司严格落实疫情防控工作责任，提前制定并落实好疫情防控措施，保障会议安全顺利召开。

会议首先传达了中国十七冶集团董事长、党委书记喻世功在集团公司四届三次职代会暨2022年度工作会议上的重要讲话与总经理、党委副书记刘安义所作的工作报告。

会上，分公司经理朱广剑作了题为《稳中求进筑底板 积聚能量再起航 为顺利实现分公司转型发展而努力奋斗》的工作报告，回顾总结了2021年主要工作，并从五个方面对2022年的主要工作作出了部署：一是坚持稳中求进，保持规模效益协调增长；二是坚持战略主导，推动市场开发迈向高端；三是坚持精细管理，驱动项目管理稳步提升；四是坚持效益优先，突出经营管控定盘压舱；五是坚持党建引领，凝聚转型发展磅礴伟力。

朱广剑经理对在会上受到表彰的单位和个人表示祝贺，对在一年里为分公司的发展作出贡献的广大员工致以衷心感谢，并强调此次会议是全面落实十七冶工作会议精神、明确分公司2022年工作思路和发展目标的一次重要会议，更是有效推进分公司转型发展、顺利实现2022年奋斗目标的一次振奋精神、鼓舞士气、激励斗志的动员会。他深刻剖析了分公司目前面临的形势并对2022年发展的总体思路提出了意见和要求：要以强大“融合力”，提升发展引领力；要以党建引领力，提升市场核心竞争力；要以党建助力，提升项目管控力；要以加强党建基础，提升政治保障力。

会议表彰了2021年度优秀项目经理部、先进集体、优秀共产党员和先进工作者，并对2021年在市场开拓、劳动竞赛等方面作出突出贡献的单位进行了嘉奖。分公司党政负责人与各实体单位负责人、项目经理签订了2022年度综合业绩指标考核责任书和安全生产目标责任状，机关部门、项目部及实体单位就2022年各项目标任务安排落实作了表态发言。

随后，分公司召开2021年度领导班子综合考核评价和选人用人“一报告两评议”工作会议。