深化改革促发展 “建安号”上再扬帆

作者:姜源来源:发布时间:2022.01.27阅读次数: 59 次

一年发展路,奋进奏凯歌。365个日夜吹角连营,见证了中国十七冶集团建安分公司转型发展远大征途的开拔起航。成立之初,分公司领导班子提出“一张蓝图绘到底”的战略思路,明确了坚持科学、稳健、持续发展的思路,以市场开拓为龙头,以项目建设为依托,以质量品牌和技术创新为双翼,不断优化管理架构,不断增强发展动力,主要经济指标实现了新突破,新签合同额较去年增长145%,“建安号”已扬帆起航。


中国十七冶集团董事长、党委书记喻世功为建安分公司揭牌


优化战略,转型发展涅槃重生

谋远,才能行健。以往分公司市场竞争力呈现“散”和“小”的特点,运营质量不高。集团公司为加强企业核心竞争力,精准施策,经过“合并同类项”式的整合后,2021年1月4日,十七冶建筑安装工程技术分公司应运而生。分公司理清改革主线,减员增效。9月1日,分公司再次优化组织结构,科技分公司非检测业务整体划入,进一步发挥彼此间互补优势,成为引领分公司高质量发展的新引擎。分公司积极响应集团公司决策部署,仅用不到一个月的时间就完成了整合。

一年来,分公司不断优化顶层设计,各项改革措施稳步推进,成绩斐然。一方面不断激发内生动力,培育新动能、新增长领域;另一方面通过转变观念、深化改革,整体提高市场开发意识,取得了积极变化。市场转型升级步伐加快,项目建设质量、效益大幅增强,人力资源结构优化,经营管控水平提高。


刘安义总经理到含山老旧小区改造项目调研


多路突破,市场开拓百花齐放

破局,势在必行。面对企业发展困境,分公司从单纯的“找项目”“找市场”转变为“做市场”“做产业”,实现了市场开拓的重大突破和滚动发展。

分公司将强化区域布局与压实班子成员市场责任结合起来,合理划分班子成员区域市场,并通过长驻区域市场,维护、深耕区域市场,建立了从分公司领导班子、市场开发部骨干、项目部营销人员三级机制。以初步确立的河北邯郸、安徽马鞍山两大市场主战场作为根据地,将市场开发与项目管理结合起来,加大市场深耕力度,把驻点营销工作扎扎实实地沉下去,实现以现场保市场、以市场促管理的良好发展局面。分公司在年初中标河北邯郸成安一中高中部扩建工程后,10月份陆续在磁县中标了防洪排沥、移民迁建、安置房、河道修复等民生项目,涉及到市政、水利及房建等多个专业领域,滚动发展的成效为分公司市场开拓再添动力。

市场营销团队在极短的时间内迅速完成了营销能力的强化提升,初步具备与众多同行同台竞争的信心和能力。全年累计跟踪项目超150个,项目库容量呈指数级增长,合作模式从传统的施工总承包扩展到EPC、投资人+EPC、PPP、片区开发等类型,中标金额较去年增长298%。分公司在已开拓的马鞍山及周边区域、邯郸区域两大基本盘的基础上,借助十七冶品牌影响力,在十七冶的“六大百亿基本盘”中持续发力,努力开拓宿州、南京等地重点区域市场,以房建为主业,同时向城市更新、生态环保领域扩展,把握新兴产业发展机遇,实现多元化发展。


向山厂房项目


精准对标,项目管控成效显现

起步,就是冲刺。从蓝图谋划到组建成立,从正式挂牌到大干项目,只用了不到两个月时间,“项目建设是分公司实现转型创新发展的重要支撑和载体,要聚焦难点、突出重点,强化责任,强力推进,以决战决胜的决心、勇于担当的意识、真抓实干的作风,扎实推进项目建设。”党委书记、经理朱广剑的话掷地有声。成安一中、灵璧第九、第十小学、采石陈家村新改村项目等民生工程建设,正是分公司严抓履约,着力提升项目管理水平,树立良好的品牌形象,赢得政府信任的良好体现。

老旧小区改造是国家改善居民居住条件、扩大内需的重要举措,分公司含山、当涂两个老旧小区改造任务艰巨,使命光荣。6月份开工以来,项目部以“奋战六十天,攻坚保目标”劳动竞赛活动为抓手,认真谋划梳理项目“清单”,见缝插针精细倒排计划、抢抓工期,通过“居民接待室”沟通住户、填写“贴心施工日志”记录居民需求、明示“危险源”控制安全、严格“合格供方名录管理”把住源头、“网格化”管理控制质量通病等,做到了文明施工、安全施工、精心施工,收到了小区居民的锦旗和感谢信。


磁县滏阳河中段生态修复工程


高歌猛进,党建引领深度融合

担当,奋楫笃行。分公司扎实推进党史学习教育,高标准、高质量持续推进党史学习教育走深走实,切实把理论学习成果转化为推动分公司转型发展的强大动力。各党支部依托红色资源开展党史教育主题党日活动,教育引导广大党员进一步坚定理想信念,将红色基因融入血脉。解决整治环境卫生、献爱心及助学捐款、关爱农民工送清凉、慰问困难党员和群众、志愿服务活动等实际问题15个,把党史学习教育的成果转化成为群众办实事的生动实践。

分公司着重落实党建与生产经营深度融合,在各支部分别开展“党建+”品牌建设,让党组织成为项目建设源动力。结合各项目部工作实际,聚焦难点重点工作,组建党员突击队、党员责任区,设置党员先锋岗,以党员为主体成立攻关小组,推动各项工作任务高效完成。邯郸项目党支部开展关键岗位有党员、困难面前有党员、突击攻关有党员,党员身边无事故、党员身边无次品、党员身边无违章的“三有三无”暨“党建+品质”创建活动,以党史学习教育促质量安全责任落实。项目党支部在老旧小区改造项目开展“党建+服务”创建活动,党员先锋岗在改造小区门口贴出施工内容公告,每家每户实地走访,让广大居民知晓施工时间、内容和注意事项,党员责任区的同志们挨户查看阳台渗水情况,与项目技术人员及时联系沟通,制定了切实可行的解决方案,同时与居民谈心,取得了小区居民的理解和支持,用精品工程和良好服务践行伟大建党精神。


成安一中高中部扩建项目


一年改革融合,一年破浪前行,建安分公司正在以稳健的步伐朝着“十七冶第二梯队”的目标阔步前进。新的一年,建安分公司将聚焦任务目标足履实地,牢记使命担当奋勇争先,主动对标先进,以改革创新、勇往直前的奋斗姿态,全力以赴打造分公司高质量转型发展的新局面!

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