为进一步落实十七冶“项目管理提升年”行动方案，不断满足分公司商务、经营管理人员的成本管控需求，7月2日，建筑安装工程技术分公司开展了成本测算专题培训。培训邀请了专业培训讲师，采用线上、线下相结合的方式进行，来自分公司各部门、实体、项目部的经营管理人员共计三十余人参加。

培训以“数字新成本平台”为核心，讲解了如何有效地分析沉淀造价数据，形成成本数据资产，进而通过数据赋能项目过程管控，让成本测算工作更高效、更精准、更实用。通过对平台作业中心、数据中心、云应用中心、流程中心四个中心的学习，打通数据编制、采集、再利用的闭环，实现无感化数据积累,支撑企业数字化转型中必备的业务成果数字化。

分公司将借助数字新成本应用平台，加强市场、经营及造价等部门、实体的管理联动，打造符合分公司发展的大商务数字化管理体系，为分公司的转型发展助力。