为进一步规范招标采购管理工作，确保项目管理合规性，9月16日下午，建安分公司组织召开《建安分公司招标采购管理工作考核规定》宣贯会议。分公司领导班子，西南分公司、华中分公司、各在建项目领导班子，机关部门负责人参加，会议以“主会场+视频分会场”形式进行。

会上，项目管理部对《规定》进行了宣贯，并就具体内容进行了阐述，通报了部分项目近期检查发现的问题。

分公司党委书记吴刚强调，一要认识到文件规定的严肃性，《规定》是在集团相关制度的基础上，由分公司项目管理部、经营部、物资采购中心等相关部门联合起草，经分公司党委会集体决策正式发文的，各项目部要贯彻落实到位；二是严格履行招标程序，进一步加强内控管理、防范风险；三是针对新中标项目，分公司相关部门在进一步加大督查力度的同时也要做好现场的指导服务工作，提前策划，规范招标采购管理工作，确保项目管理合规性。

分公司经理朱广剑就贯彻落实《规定》的重要性提出四点要求：一是统一思想、高度重视。各区域分公司、项目部要贯彻落实好本次会议精神，及时组织学习，严格执行到位；二是转变思想、立即行动。不找借口，克服困难，规范履行招标程序，严格把好进场关，抓紧梳理排查，及时完成整改，以“管”全流程管理招标业务、“督”全方位防范招标风险、“评”多维度评价履约能力，对招标行为进行全流程管理；三是重在执行，严格考核。各项目部要把文件落实到位，加强分包资格审查和分包商推荐制度，加强评标、定标管理以及招投标管理，优化管理流程，加强采购违规事件的追责以及分公司采购管理工作考核，保证相关流程的合规性，切实做好“三整治“”四加强”工作；四是落实好“党政同责、一岗双责”工作要求。结合中冶集团“包保连责检查”、领导班子带班检查、季度检查及专项检查，加强在建项目的督查整治。各级党组织要充分发挥把方向管大局作用，发挥党员的先锋模范带头作用，落实好“一岗双责”。

会上，磁县市政项目部、深泽大梨园小梨园安置房项目部围绕如何确保项目合规性，避免项目风险进行了汇报。分公司领导班子成员分别结合分管领域对下一步重点工作进行了安排部署，机关各职能部门针对招标采购管理工作的合规性提出工作要求。