1月29日，中国十七冶集团建安分公司召开一届四次职代会暨2024年工作会议。领导班子成员、经理助理、副三总师，职工代表及非职工代表的机关部门副职参加会议。

会议首先传达了中国十七冶集团党委书记、董事长喻世功在集团公司四届五次职代会暨2024年度工作会议上的讲话与总经理、党委副书记刘安义所作的工作报告，并就贯彻落实会议精神提出了明确要求和工作部署。

会上，分公司经理朱广剑作了题为《乘势而上开新局 实干笃行担使命 为加快实现分公司高质量发展而努力奋斗》工作报告。报告对过去一年分公司在市场开拓、生产经营、项目建设、安全管理、科技创新、党的建设等方面取得的成效进行了总结，并从五个方面对2024年的各项工作做出了部署：一是激发高质量发展“新活力”，实施战略引领大升级。要牢牢把握“一利稳定增长、五率持续优化”要求，合理配置资源，激发转型升级强大动力继续攻坚克难，力求实现工作任务清、完成时间准、预期成果实。二是打造高质量发展“新业态”，实施营销体系大培育。要以“三优”营销理念为指引，以“稳住安徽、深耕河北、聚焦成渝、再拓华中”新市场开发战略为抓手，持续优化市场布局，加强市场公投能力培养，积极冲击高端市场，努力撬动一些大客户、大订单、大项目。三是点燃高质量发展“新引擎”，实施精益管理大突破。要进一步提高站位、抓实举措，紧紧围绕九大体系建设，提升集约化、精细化、精益化管理水平，全力打造精品工程，以优质履约赢得市场信任，实现“以现场保市场”的良性循环。四是呈现高质量发展“新面貌”，实施风险管控大护航。要坚守依法合规经营底线，建立健全合规管理体系，深入排查化解防范重点风险，确保不发生系统性、颠覆性风险，保障分公司健康平稳运行。五是彰显高质量发展“新担当”，实施党建引领大提升。要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，认真落实新时代党的建设总要求，聚焦中冶集团“强七力创一流”党建新格局，扎实推进党建与业务工作双提升，以高质量党建引领保障分公司高质量发展。

朱广剑经理分析了当前面临的形势和挑战，并强调，2024年是新中国成立75周年，也是实施“十四五”规划的关键之年。分公司将深入贯彻落实集团公司各项工作部署，狠抓基础管理、强化执行落实，全面提升核心竞争力，确保目标明确、举措更实、结构更优。当前，各项工作到了年底“收官”的关键时期，头绪多、任务重，绝不能有“松劲歇脚”懈怠思想，要统筹兼顾、抓好落实、谋好开局。

党委书记吴刚对受到表彰的单位和个人表示祝贺，对过去一年里为分公司的发展作出贡献的各级管理人员和广大员工，特别是长期奋战在项目一线的广大员工及其家属致以亲切的问候和崇高的敬意，并提出工作要求：要保持战略定力，推动市场开拓创新发展；要夯实基础管理，持续深化项目高效履约；要紧盯节点目标，确保项目全面提速增效；要坚持底线思维，防范化解各类重大风险；要优化资源配置，激发人才队伍内生动力；要聚焦党建引领，营造良好政治生态。

会议审议了分公司业务招待费使用情况报告、职工劳动安全卫生情况报告、职工代表提案工作报告。经理朱广剑与领导班子成员签订2024年度考核责任书；与分管市场系统领导班子成员、西南分公司、华中分公司签订2024年度市场目标责任书；与各区域分公司及项目经理部签订2024年度安全生产目标责任状和环境目标责任书、项目创优目标责任书；与各实体单位签订2024年度综合业绩考核责任书；党委书记吴刚与西南分公司党委、华中分公司党总支及各党支部签订2024年度党建考核责任书。

会上，6家单位负责人围绕如何贯彻分公司职代会暨工作会议精神，全力以赴实现年度目标任务作表态发言。会议表彰了2023年度市场贡献奖、创新先进单位、技术质量管理先进单位、新闻宣传先进单位、优秀项目经理部、先进集体、先进党支部、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进工作者、优秀通讯员。

随后，分公司召开2023年度领导班子和领导人员年度综合考核评价和选人用人“一报告两评议”工作会议。经理朱广剑、党委书记吴刚分别进行了现场述职，吴刚书记代表分公司党委作2023年度选人用人工作情况报告。出席的职工代表对分公司领导班子成员、2023年度选人用人工作以及新提拔领导干部进行了民主评议。