日前，租赁部召开党员及业务骨干会议，总结工作，及早谋划，进一步明确08年的工作思路。

会上，该部门领导对上一年度的工作进行了全面总结，查找薄弱环节；参会人员对各自的工作进行了自查自纠；全体党员对07年的岗位承诺兑现情况进行了检查。在此基础上，结合部门实际，针对性地提出“制订切实可行的经营管理计划；大力开拓市场，提高周转材料的出租率；强化服务意识，从小入手、关注细节、为客户提供热情、快捷、周到的服务；对再造流程进行全面评估，严格按新的管理流程进行管理，确保资产安全；采取有力措施加大资金回收，对大额资金实行定人、定期跟踪”等管理思路。支部也提出继续围绕经营管理，加强党建工作。根据经营管理工作的重点、难点适时开展相应活动，调动一切积极因素，为经营生产创造宽松环境的工作打算。

 

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