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调研中，物流与装备成套公司经理崔逊斌汇报了今年上半年各项经济指标完成情况，下半年主要工作安排。在听取汇报后，总经理喻世功对该公司半年来所做的工作及成绩给予了肯定，着重强调：在保持持续稳健发展的同时，要加大向物流产业转型力度。要紧紧抓住十七冶安置房这一发展机遇，从提高产品质量、服务质量等方面下功夫，把握住内部市场。潜心研究经营之道，通过多种途径，开辟企业新的经济增长点。
王建国董事长对该公司上半年完成的经济指标情况做了详细了解，并就今后企业转型及发展方向做明确指导：一是在风险可控的前提下，注重发展质量。二是充分发挥资源优势，寻求合作伙伴，和外部接合、联营、合作，形成一个大的物流产业，切实将资源优势转化为经济优势。三是想方设法利用国家大力扶持物流业的优惠政策，做大物流。四是集团发展改革部和物流公司相互沟通、配合，共同拿出物流规划。五是班子成员要进一步统一思想，扑下身子真抓实干，树立良好的职业道德，发挥班子合力，提高整体效率。六是以市场为导向，进一步明确企业和产品市场定位。
陪同调研的有关领导也分别从各自的管理职能，提出指导性意见。