会上,首先对2011年应收账款及清欠工作中所遇到的问题、采取的措施、取得的成效和经验等情况进行了总结,进一步落实2012年应收账款的计划实施。为了加快资金回收力度,盘活资金,加强资金管理,结合大家意见,该部门主要采取以下措施:一、建立完善的应收账款台账,及时跟踪,动态管理,确保资金及时准确回收。二、落实责任人,明确责任目标和责任时间。三、根据公司工资考核标准的奖惩措施,严格考核和兑现,不断增强清欠人员的责任心,调动他们的积极性和主动性。四、针对回收的项目逐个分析,查找拖欠原因,确定实施方案,根据业主的资金状况及信誉度采取不同的清欠方法。
来稿部门:租赁部
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