日前,物流与装备成套公司召开二季度安委会,认真总结半年来的安全生产管理工作,力查薄弱环节,制定相应的整改措施。该公司领导、各部门首席负责人参加了会议。

会上,质量安全部结合“安全生产月”活动,对半年来的安全管理工作进行了总结;通报了第二季度安全生产检查情况,并通过文字、图片投影方式,指出安全隐患,提出限期整改意见。参会的六个经营实体部门认真总结了本部门的安全生产管理工作,并表示将按照要求,对安全生产管理常抓不懈,为公司持续发展营造良好环境。
物流与装备成套公司经理崔逊斌在讲话中强调:安全生产管理要做到精细化,要健全完善安全生产管理体系;加大检查力度,强化对相关制度的执行力;各实体部门要对本部门危险源持续有效地辨识,并及时进行改进。
会议同时讨论并通过了《物流与装备成套公司安全生产奖罚制度(试行)》及《物流与装备成套公司分包单位安全管理办法》。
来稿部门:质量安全部
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