近日，物流与装备成套公司召开搅拌站经营管理提升座谈会，公司领导、人力资源部负责人和搅拌站全体管理人员参加了会议。

座谈会上，搅拌站主管领导首先分析了商品混凝土下半年的市场经营形势，结合管理提升，认真剖析内部各项管理存在的问题；班子其他成员、管理人员以及成本会计也从各自岗位职责的角度，分析搅拌站的管理工作存在的问题和不足。

公司各分管领导从如何加强经营管理、市场开拓、成本管控、技术质量和管理提升等方面给予了指导。与会者就具体工作事项进行了交流。

座谈中，公司经理崔逊斌就进一步做好搅拌站经营工作提出要求：大家要树立信心，统一思想，为完成部门全年的各项指标而努力；领导班子要形成一股合力，提高战斗力；加强内部管理，提高工作的精细化；加大内部潜力的挖掘力度，在开拓市场、成本控制、技术质量等方面多做文章；改进薄弱环节，夯实各项基础，实现混凝土搅拌站经济效益的稳步增长，为公司持续较快发展做出应有贡献。

                               来稿部门：人力资源部

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