9月14日下午，物流与装备成套公司召开管理提升活动第二阶段推进会，公司领导和各部门主要负责人参加了会议。

会上，市场经营部首先对管理提升第一阶段工作开展情况进行了小结，提出该项工作第二阶段的总体安排。与会人员在交流的基础上达成共识，认为第二阶段公司要围绕以下三个方面做专项管理提升：一是内外部市场开发齐头并进。二是加大科技创新，产业要转型、新产品要快速研发。三是加强成本控制、实现降本增效。会议还对提交给集团公司的管理提升方案进行了讨论，提出较好的意见和建议，使得方案更加完善。

公司党委副书记薛玉华在主持讲话中强调，大家要高度重视此项工作，严格按照公司制定的本阶段工作安排向前推进，本阶段要突出整改，要严格落实措施，公司将在过程中进行考察评价。要通过管理提升活动的开展，切实提升公司整体管理水平。

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