日前，新型建筑制品与物流公司召开物资集中采购管理推进会。公司相关领导、机关及实体部门主管以及物资采购管理相关人员参加了会议。

按照集团公司集中采购管理制度要求，新型建筑制品与物流公司结合自身特点制定了实施细则，要求物资集中采购率达到100%。在起步之初，该公司多次召开集中采购推进会，宣贯集团及本公司物资采购管理制度，协调解决采购环节中出现的问题。8月底根据集团公司机关能力建设要求，公司成立物资集中采购管理中心，负责全公司所有物资的采购管理工作，运行以来，取得初步成效。为进一步做好全公司集采管理工作，组织召开了此次会议。

会上，物资采购管理中心对制品公司采购细则和流程做了进一步宣传，同时介绍了采购中心成立一个多月以来所作的主要工作，指出了目前采购管理的不足。各部门根据实际操作中遇到的问题，进行发言，并交流经验。

在听取大家发言后，综合大家意见，王章玉副经理就进一步做好集采工作提出要求：一是要进一步统一思想、提高认识、强化制度执行。二是采购管理部门要不断加强自身业务知识学习，选择优质供应商，提供优质服务。三是实体部门和采购中心要加强沟通、交流和配合。四是做好计划管理，凡是采购原则上必须先报计划。五是坚决执行招标采购结果，做到公平公正。六是做好实物验收工作，管控物资数量和质量。

                        来稿部门：物资集采管理中心

                        责任编辑：办公室