为进一步提高市场的开发质量和数量，日前，新型建筑制品与物流公司召开抢抓市场推进会，公司经理孟祥春主持会议。

去年四季度以来，新型建筑制品与物流公司一方面对在手的合同进行梳理结转，为下一年度经营做好市场储备，另一方面全方位、多渠道广揽市场份额，抢订大单优单。同时在年初职代会上对新一年的市场开发工作做了统一部署和安排。2014年春节刚过，该公司从公司领导至各经营实体，全力以赴投入到市场开发工作中。在此基础上，召开专题推进会，进一步统一思想，凝聚全公司力量抢抓市场。

会上，公司六个实体部门对今年一季度的市场跟踪、市场开发、合同签订等方面工作做了汇报，同时提出急需公司协调的事宜。针对各部门提出的建议，能当场解答的给予解答，做到“一事一议一决”。对门窗厂和搅拌站提出的关于郑蒲港河海大学项目的跟踪及市场居间费用等问题，立即指定分管领导和相关部门给予协调解决。

公司经理孟祥春听取大家发言后，就市场开发工作提出指导要求：一是不折不扣执行“24小时工作法”，要高度认识到市场不等人的重要性和紧迫感。二是内外兼修，积极采取更加灵活的市场激励机制，全力拓展市场。三是内外并举，既要紧盯公司国内市场和社会外部市场，也要关注公司海外市场。四是抓住四月份以前抢市场的黄金期，抢订大单优单，为公司做大、做实、做强奠定稳固的基础。五是举全公司之力找市场，以自身各方面优势和资源撬动市场。六是加强市场风险防范，在市场的选择上要有所为有所不为，以单单优质确保合同质量。