2月18日，搅拌站召开2016年经营工作会议，传达贯彻公司经理孟祥春在二届五次职工代表大会暨2016年工作会议上的讲话；认真总结2015年度所做工作，部署2016年工作任务。公司副经理、站长浦其升、搅拌站领导班子成员及各分站站长参加了会议。

公司副经理、站长浦其升就如何完成公司下达的2016年各项指标做出安排部署：一是要认清形势、做好准备打硬仗。二是要调整营销思路和策略，千方百计开拓内、外部市场。三是要加大管理力度，使得日常管理更加精细化、规范化。四是要加大成本控制力度，从各个方面严控单方成本。五是要解放思想，转变观念，积极谋划搅拌站的市场转型方向。六是要加大资金回收力度，找活和清欠两手抓，确保生产稳健运行。七是要狠抓质量与服务工作，提升自身的口碑效应。

会上，搅拌站领导班子成员作了2015年的工作总结，并且对2016年的工作做出具体安排。同时，为确保完成本年度公司下达各项指标和工作任务，进一步发挥支柱产业作用，大家纷纷表示：将齐心协力、攻艰克难、破釜沉舟，积极适应经济发展新常态，努力完成公司下达的2016年各项指标，为公司持续稳健发展做出应有贡献。

                                 来稿部门：搅拌站

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