3月4日上午，公司在搅拌站召开了混凝土市场营销专题会议。公司领导王振堂、史厚强、崔逊斌出席会议并作讲话。市场营销部、搅拌站负责人及搅拌站从事营销工作人员参加了会议。

会上，搅拌站汇报了近期收集本市27个项目信息跟踪情况，该站党政领导提出了近期营销工作的思路：对这27个项目进行动态跟踪，明确分工，落实到人；在市场信息的跟踪中，要综合考虑对方的资信情况，各责任人要把信息跟踪情况及时反馈，努力保证客户各类信息的真实性。市场营销部和站营销人员也就在手信息跟踪和下一步市场开发发表了意见。

公司经理、党委书记王振堂在听取大家意见后，就进一步做好搅拌站的市场营销工作提出九个方面的要求：第一，搅拌站要建立营销信息分析例会制度，坚持每星期开一次碰头会，对信息跟踪情况进行分析研究，要有会议纪要。第二，要正确认识目前宏观经济因素和混凝土市场的形势，增强市场开发的紧迫性。第三，要正确认识自己，发奋图强，以经营业绩证明搅拌站存在的价值。第四，要进一步收集项目信息，扩大信息来源渠道，要广交朋友。第五，要从源头抓营销，加强与业主、施工单位的联系，各级领导要亲自跑市场，扑下身子真抓、实抓。第六，对营销人员要严格考核，按劳分配，奖罚分明。第七，要正确处理与砼协会的关系，成全和依靠协会工作，但绝不能依赖协会。第八，搅拌站的生产和技术工作要为营销服务，确定营销的龙头地位。第九，要进一步坚定信心，加强营销，强化管理，抓好搅拌站的各项工作，确保全年各项目标任务的完成。公司党委副书记史厚强，副经理崔逊斌也提出了具体的工作要求。