今年以来，租赁经营部按照公司的统一部署和要求，以推进部门安全质量管理上新台阶为目标，从完善制度、细化考核、落实责任、宣传教育等方面入手，多措并举加强部门的安全质量管理工作。

年初，租赁经营部班子成员就着手分析研究，根据部门的实际情况，制定了具有可行性、可操作性的《租赁经营部2010年安全质量管理工作计划》。计划制定后，接下来就是认真地组织实施。这个部门坚持每周一召开安全质量管理工作例会，强化安全质量管理责任制的落实；坚持每月一次对机械设备维护情况进行检查，加强制度执行力；进一步完善监督约束机制，成立了考核小组，为使考核工作不流于形式，制订了考核原则5条，考核细则21条。同时，为切实提高部门全员安全质量管理意识，该部门还坚持每月开展一次安全质量宣传教育活动。